Beruflich bewege ich mich in der Welt der IT, genauer gesagt der Bereich, wo sich IT und Fachbereich treffen - oder zumindest treffen sollten. Denn schließlich kommt es darauf an, dass die IT die Geschäftsprozesse unterstützt, um den Geschäftserfolg zu sichern und die Unternehmensstrategie umzusetzen. Aber auch die  Operationalisierung der Unternehmensstrategie oder auch eine moderne Unternehmensführung bedürfen einer entsprechend ausgerichteten IT-Umbegung.

So wichtig und interessant die technologischen Neuigkeiten sind, entscheidend für die Umsetzung und Nutzung der IT ist und bleibt das Unternehmen sowie dessen Geschäftsfeld, die organisatorische Einbettung in die Geschäftsprozesse und auch die Definition der IT-bezogenen Prozesse. Zu letztere gehören nicht nur Fragen wie "User einrichten", "Programme implementieren", "Notebooks aufsetzen", sondern vor allem Schulung, Helpdesk, "Sensibilisierung der Anwender für IT-Sicherheit", "Einhalten gesetzlicher oder branchenüblicher Regelungen", "definierte Abläufe für neue Funktionalitäten" etc. In der Tat ist die sinnvolle Einbettung neuer Technologien in das Geschäftsleben die größere Herausforderung als die Technologie als solches. Und dabei ist nicht entscheidend, das "billigste" zu nehmen (IT als Kostenfaktor), sondern den Wertschöpferischen Prozess der IT zu erkennen und ökonomisch sinnvoll zu nutzen.